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Jason Kasper 13 Jan 2022 受け身（ Reactive ）なビジネスモデルからレジリエント（ Resilient ）なビジネスモデルに移行するということは、ビジネスを劇的に、または時間の経過とともに順次変更する必要があるときに、迅速に適応できる環境を作成していることを意味します。レジリエントへの移行は苦痛ではありません。適切なチームとテクノロジーが整っていれば、組織はそれを実現するためのツールとプロセスを備えているため、課題に積極的に取り組むようになります。 進行中のビジネス需要はシステムを変化させ…

Jason Kasper 23 Jun 2021 デジタルトランスフォーメーション（DX）の必要性についてはすでに多くのことが言われていますが、一般的に、それは素晴らしいことと私たちは皆同意していると思います。IT 能力を顧客に提供できる企業は、業界のリーダーになりやすいという証拠はたくさんあります。私のお気に入りの統計の1つは、2020年の IDC「Manufacturing Insights Survey」からのものです。これは、デジタルの場合、非デジタルの同業社よりも売上も収益も高く…

【新着資料】「レジリエント（しなやか）なプラットフォームに関する技術ガイド」（日本語） 変化し続ける市場に適応しながら、新しいビジネスや革新的製品を生み出さなければならない状況下で、製造業に必要となる技術プラットフォームの要素とは何か、ぜひ参照ください。 閲覧は　 こちら 　から

*この投稿は、英語ブログ記事「 Adapting to the Unknown 」を翻訳したものです。 この ような試練の時代を乗り越えてきた人はほとんどいません。私 たちが現在直面している、 あるいは 近い将来に直面する であろう 困難 によ って 、私たちは ビジネス の遂行 や日常生活を送る上で、より賢く新しい方法 に適応することを余儀なくされています。 この ブログ では、Aras が不確実な未来に対応するため にどのような 調整を行っ ている かについての私の考えの一部を紹介します…